各学院（流动站）：
为进一步规范博士后在站管理，不断提高博士后培养质量，现就博士后集中考核工作通知如下：
一、考核对象
人事关系在我校，在站工作即将满2年博士后，或获批延期即将满1年博士后，或协议工作期满博士后。
二、考核内容
坚持发展性评价标准，重点考核进取精神，研究系统性，工作独立性，未来发展潜力。
三、考核组织与程序
1.个人申请
考核对象填写《www.bob.com博士后考核表》（附件1），报实际导师所在学院（流动站）审核。
2.流动站考核
学院（流动站）成立博士后工作委员会，组成集中考核评审小组（5–7人，其中院外专家原则上不低于2/3），对本单位博士后进行集中考核。考核以博士后PPT答辩、专家无记名投票方式进行，严格实行合作导师、博士指导教师回避制，获2/3（含）以上票者为通过。
集中考核结束后，考核组组长在考核表中填写考核意见，分为退站、出站、延期资助半年、延期资助1年、继续原协议进行五种。
学院（流动站）根据情况对集中考核博士后填写相关意见并将《www.bob.com博士后考核表》报送学校人力资源部。
3.学校审批与结果运用
人力资源部根据学院（流动站）集中考核情况确定对博士后支持方式。考核结果为退站的，博士后应在1个月内完成退站手续办理；考核结果为出站的，博士后应在3个月内完成出站手续办理；考核结果为延期资助的，学校与博士后签订延期协议并给予持续资助，同时合作导师在延期资助期间提供不低于4万/年的绩效津贴，学院（流动站）须提供实质性经费支持保障；考核结果继续原协议的，按照原协议约定继续从事工作研究。
四、工作要求
1.各学院（流动站）应准确掌握符合考核条件博士后人员情况，并将相应工作程序通知到位。
2.集中考核由博士后实际导师所在学院（流动站）组织，各学院（流动站）应把博士后集中考核作为博士后成果展示和学术交流的重要途径，精心组织考核，并及时将专家组的意见和建议反馈给博士后本人。
3.各学院（流动站）集中考核工作一般于每年6月初、12月初进行2次，并于6月中旬、12月中旬之前向人力资源部报送考核结果；也可根据实际情况实时进行。进站1年半博士后可根据个人情况选择参加集中考核时间。
人力资源部
2020年6月8日